1- ارتقای مهارت‌های ارتباطی: یک رهبر باید بتواند با تیم خود به خوبی ارتباط برقرار کند و بتواند نیازهای آن‌ها را بشناسد و مشکلات را برطرف کند. ارتقای مهارت‌های ارتباطی، شامل توانایی شنیدن فعال و دقیق، گفتگوهای با کیفیت و ارتباطات کارآمد، مهم است.

2- ارتقای مهارت‌های مدیریتی: یک رهبر باید توانایی مدیریت تیم و پروژه‌ها را داشته باشد. این شامل توانایی تنظیم اولویت‌ها، تعیین تسک‌ها، تخصیص منابع، مدیریت زمان و برنامه‌ریزی مالی است.

3- ارتقای مهارت‌های فنی: یک رهبر باید برای توانایی ارزیابی توانایی‌های تکنیکی تیم، مهارت‌های فنی نرم‌افزار را نیز داشته باشد. برای رسیدن به این هدف، رهبران باید با پروژه‌های تکنولوژی‌محور آشنا باشند، تجربه فنی مربوطه را داشته باشند و برای تیمشان منابع و آموزش‌های مرتبط با فناوری را فراهم کنند.

4- ارتقای مهارت‌های استراتژیک: یک رهبر باید برای تیم خود استراتژی‌های مناسبی برای توسعه پروژه‌های نرم‌افزاری ایجاد کند. این شامل شناسایی فرصت‌ها و چالش‌هاست.